年吞吐量由接管之初的68.5萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱增長(zhǎng)到500萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，全球排名由2010年的第93位躍升至2018年的第32位，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造工作崗位1萬(wàn)多個(gè)，每年帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)3億歐元。
加入中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中遠(yuǎn)海運(yùn))后，擁有百年歷史的希臘比雷埃夫斯港(簡(jiǎn)稱(chēng)比港)重現(xiàn)昔日榮光，比港復(fù)興的背后則是中遠(yuǎn)海運(yùn)踐行“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”思維的成果，更是集團(tuán)布局“一帶一路”及構(gòu)建全球航運(yùn)生態(tài)新格局的縮影。
2016年2月18日，原中遠(yuǎn)集團(tuán)與原中海集團(tuán)重組，在上海成立中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)。成立近4年，中遠(yuǎn)海運(yùn)董事長(zhǎng)許立榮再次接受了《英才》雜志專(zhuān)訪。
據(jù)他介紹，成立以來(lái)，集團(tuán)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。按年度計(jì)算，至2018年底，集團(tuán)收入年均增長(zhǎng)8.3%，2018年收入達(dá)2800億元；集團(tuán)總資產(chǎn)從2016年的5900億元增加到2018年底的8100億元，增長(zhǎng)了37%，預(yù)計(jì)到2019年底將達(dá)到8874億元；三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額554.91億元，預(yù)計(jì)2019年將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額230億元。
在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云多變的背景下，這些耀眼的成績(jī)顯示了中遠(yuǎn)海運(yùn)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭以及逆周期抗風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。
資料顯示，中遠(yuǎn)海運(yùn)圍繞“一帶一路”沿線共投入了約189艘集裝箱船，投入運(yùn)力184萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，占集運(yùn)總運(yùn)力的62%，涉及“一帶一路”沿線的班輪航線195條。
中遠(yuǎn)海運(yùn)還聯(lián)合法國(guó)達(dá)飛、東方海外等航運(yùn)企業(yè)，牽頭成立了全球最大的班輪聯(lián)盟——“海洋聯(lián)盟”，為“一帶一路”提供服務(wù)。
與此同時(shí)，集團(tuán)以“規(guī)模增長(zhǎng)、盈利能力、抗周期性和全球公司”四個(gè)維度為戰(zhàn)略指引，布局航運(yùn)、物流、航運(yùn)金融、裝備制造、航運(yùn)服務(wù)、社會(huì)化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)++相關(guān)服務(wù)“6+1”產(chǎn)業(yè)集群。
值得注意的是，在推行全球化的進(jìn)程中，許立榮強(qiáng)調(diào)，中遠(yuǎn)海運(yùn)秉持“義利并舉”的價(jià)值觀，以普惠多贏的理念推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)。
這種共榮共生的航運(yùn)新原則，以及尋求與沿線國(guó)家共同繁榮的發(fā)展路徑，彰顯著中遠(yuǎn)海運(yùn)正在努力構(gòu)建的全球航運(yùn)新生態(tài)。
產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維
早在2016年，許立榮就提出“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”是航運(yùn)的解決之道，并且呼吁打造國(guó)際航運(yùn)生態(tài)圈的概念。為此，中遠(yuǎn)海運(yùn)一直致力于以客戶服務(wù)為中心，打造全程供應(yīng)鏈物流綜合服務(wù)集團(tuán)。
時(shí)至今日，比港的復(fù)興驗(yàn)證了中遠(yuǎn)海運(yùn)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的正確性。在集團(tuán)“一帶一路”沿線投資經(jīng)營(yíng)的18個(gè)港口與碼頭中，“比港已經(jīng)成為‘一帶一路’建設(shè)的典范項(xiàng)目。”
數(shù)字能夠體現(xiàn)比港的變化——年吞吐量由接管之初的68.5萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱增長(zhǎng)到500萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，2019年比港全年吞吐量有望實(shí)現(xiàn)580萬(wàn)TEU。排名從十年前世界港口第93位，躍居2018年的第32位，成為全球增長(zhǎng)最快的集裝箱碼頭和地中海第一大港。
“除我們自己發(fā)展之外，還推動(dòng)了希臘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，間接創(chuàng)造了工作崗位10000多個(gè)，每年經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)3億歐元。”許立榮向《英才》記者強(qiáng)調(diào)，“比港能取得今天的成果，與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是分不開(kāi)的，包括集裝箱運(yùn)輸、港口、物流、修船等業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)作用。”
這座百年港口的成功蛻變無(wú)疑具有廣泛的推廣意義和復(fù)制性。比港項(xiàng)目甚至帶動(dòng)了更多的中國(guó)企業(yè)前來(lái)投資。據(jù)報(bào)道，2016年10月，國(guó)家電網(wǎng)成功收購(gòu)希臘公共獨(dú)立輸電公司24%股份，未來(lái)中希雙方將合力實(shí)現(xiàn)希臘主要島嶼與大陸聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而推動(dòng)亞歐、亞非電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
中國(guó)能源集團(tuán)在希臘注冊(cè)其在歐洲的新能源公司總部，正與希方商討在新能源、火電領(lǐng)域擴(kuò)大合作的方式和途徑。
中國(guó)國(guó)際航空公司2017年開(kāi)通的北京—雅典直航2018年再度增加班次，看好希臘航空貨運(yùn)市場(chǎng)。巴爾干、中東歐、黑海一些國(guó)家對(duì)與中希在交通、能源、電信、航空、鐵路等領(lǐng)域開(kāi)展多邊合作表現(xiàn)出濃厚興趣。
比雷埃夫斯港此前是地中海的一個(gè)小港，但目前正在向千萬(wàn)級(jí)樞紐港邁進(jìn)。據(jù)希臘知名智庫(kù)經(jīng)濟(jì)工業(yè)研究所的預(yù)測(cè)，到2025年，比港預(yù)計(jì)將為希臘財(cái)政增收4.747億歐元，創(chuàng)造3.1萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，提高希臘GDP0.8個(gè)百分點(diǎn)。
“近年來(lái)，中遠(yuǎn)海運(yùn)先后在希臘、阿布扎比、西班牙、秘魯?shù)鹊赝顿Y了多個(gè)碼頭項(xiàng)目。”許立榮向《英才》記者指出，集團(tuán)一個(gè)重要做法就是把港航業(yè)務(wù)組合，形成產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)，延伸了集團(tuán)對(duì)客戶的服務(wù)鏈條，強(qiáng)化了集團(tuán)與客戶的合作緊密程度。
正是將其打造成中歐陸海快線以及“一帶一路”沿線的重要坐標(biāo)，比港才能重現(xiàn)輝煌。按照計(jì)劃，未來(lái)，比港將成為地中海地區(qū)重要的集裝箱中轉(zhuǎn)港、海陸聯(lián)運(yùn)橋頭堡以及國(guó)際物流分撥中心。
在許立榮看來(lái)，“通過(guò)資源整合與再配置推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，是航運(yùn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨。而且，完整的航運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈包含70多個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)如何在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建過(guò)程中協(xié)同合作，需要有一個(gè)明確的發(fā)展邏輯作為基準(zhǔn)。”
“我認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈布局的核心發(fā)展邏輯就是提高航運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的效率、效益，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。”許立榮說(shuō)道，“實(shí)踐證明，與投資單一資源相比，產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)更為有效、更可持續(xù)。同時(shí)，也更能為客戶的服務(wù)提供保障。”
回顧過(guò)往，中國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)“走出去”，主要聚集在勞務(wù)輸出和工程承包，但隨著“一帶一路”的推進(jìn)，中遠(yuǎn)海運(yùn)正向資本、技術(shù)、管理等要素的全方位國(guó)際化轉(zhuǎn)變。
重組并購(gòu)原則
航運(yùn)業(yè)兼并重組的浪潮早已拉開(kāi)，但已趨于平穩(wěn)。
此前，馬士基合并漢堡南美、赫伯羅特完成收購(gòu)阿拉伯聯(lián)合國(guó)家輪船、日本三大航運(yùn)合并，達(dá)飛收購(gòu)東方海皇。而中遠(yuǎn)海運(yùn)也已經(jīng)在2018年7月完成了對(duì)東方海外的收購(gòu)。
航運(yùn)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。在全球運(yùn)力過(guò)剩的背景下，整合推動(dòng)了行業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。
“大型班輪聯(lián)盟的形成，使得船公司有足夠的現(xiàn)有運(yùn)力發(fā)展，有效地抑制了造船沖動(dòng)，一定程度上抑制了運(yùn)力過(guò)剩問(wèn)題的惡化，但又能為客戶的服務(wù)提供更多的選擇。”許立榮解釋道。
在行業(yè)整體盈利水平改善的背景下，以馬士基、法國(guó)達(dá)飛為代表的第一梯隊(duì)班輪公司業(yè)績(jī)持續(xù)向好，而規(guī)模較小的公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)則繼續(xù)疲弱。
航運(yùn)業(yè)是一個(gè)注重規(guī)模市場(chǎng)的行業(yè)，收購(gòu)東方海外后，中遠(yuǎn)海運(yùn)的集裝箱船隊(duì)規(guī)模達(dá)到近300萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，進(jìn)入全球班輪行業(yè)第一梯隊(duì)，成為僅次于馬士基和地中海航運(yùn)的全球第三大班輪公司。
東方海外由香港船王董浩云創(chuàng)立，被收購(gòu)前是世界排名第七的集裝箱班輪公司，2017年?yáng)|方海外船隊(duì)規(guī)模為102艘，集裝箱運(yùn)輸及物流業(yè)務(wù)總載貨量630萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，航線覆蓋亞洲、歐洲、北美、地中海、印度次大陸、中東及澳洲等地。
據(jù)介紹，為了充分體現(xiàn)收購(gòu)實(shí)效，中遠(yuǎn)海運(yùn)提出并踐行了“六個(gè)保留”的承諾，即保留東方海外獨(dú)立品牌經(jīng)營(yíng)、保留東方海外上市公司地位、保留東方海外總部在香港運(yùn)營(yíng)、保留東方海外治理結(jié)構(gòu)和管理制度、保留東方海外管理團(tuán)隊(duì)和全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、保留東方海外薪酬福利體系。從經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)和東方海外的雙品牌效果明顯，收入增幅、盈利能力，都處于市場(chǎng)比較好的水平，協(xié)同效應(yīng)不斷放大。
財(cái)報(bào)顯示，2018年?yáng)|方海外實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.08億美元，成功扭虧為盈。東方海外行政總裁董立均在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上就表示，2018年是東方海外發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，雙方已經(jīng)在商業(yè)協(xié)同、集裝箱管理等多方面帶來(lái)協(xié)同效益。值得注意的是，雙方客戶群并不十分重疊，保留東方海外上市地位，將有利于其發(fā)揮在資本市場(chǎng)的功能。
最新的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，2019年前三季度，東方海外總貨運(yùn)量同比增加3.5%，總收益上升6.3%，運(yùn)載力增加4.5%，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱的平均收益增加2.7%。
2019年10月24日，東方海外以17.8億美元完成出售長(zhǎng)灘港貨柜碼頭業(yè)務(wù)，這筆交易使東方海外獲取不菲的價(jià)值收益，也使各方股東利益最大化得到充分體現(xiàn)，有利于其今后的發(fā)展。
“中遠(yuǎn)海運(yùn)一貫注重港航協(xié)同，落實(shí)集裝箱運(yùn)輸服務(wù)全物流產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。”許立榮對(duì)《英才》記者表示，“集裝箱航運(yùn)與碼頭運(yùn)營(yíng)管理兩大業(yè)務(wù)板塊之間，具備明顯的協(xié)同效應(yīng)潛力，相互融合，有利于打造集裝箱運(yùn)輸端到端全程物流解決方案，同時(shí)抵御市場(chǎng)周期性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。”
2019年8月，集團(tuán)旗下中遠(yuǎn)海運(yùn)金融控股有限公司完成以38億元收購(gòu)勝獅貨柜(00716.HK)旗下五家公司。“這筆收購(gòu)可以彌補(bǔ)集團(tuán)在集裝箱造箱板塊產(chǎn)能不足、關(guān)鍵性地區(qū)布局空白、冷箱產(chǎn)能缺失的三大短板。”許立榮告訴《英才》記者，“還可以有效補(bǔ)充用箱需求最為旺盛的華東區(qū)域，同時(shí)在冷箱需求最為旺盛的青島也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍冷箱領(lǐng)域的多元化戰(zhàn)略布局。更重要的是為自身集裝箱運(yùn)輸?shù)娜虬l(fā)展提供了保障。”
與此同時(shí)，集團(tuán)繼續(xù)在“一帶一路”沿線布局。2019年11月8日，中遠(yuǎn)海運(yùn)收購(gòu)希臘PEARL公司60%股權(quán)；11月20日，收購(gòu)?qiáng)W鐵貨運(yùn)碼頭公司的RCT-BILK鐵路場(chǎng)站15%股權(quán)。
據(jù)介紹，兩項(xiàng)收購(gòu)將進(jìn)一步推動(dòng)中歐陸海快線的業(yè)務(wù)發(fā)展，中遠(yuǎn)海運(yùn)陸海快線公司從而獲得在歐洲的鐵路運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，鞏固了中遠(yuǎn)海運(yùn)在中歐陸海快線鐵路運(yùn)輸通道的資源建設(shè)，提升了鐵路運(yùn)營(yíng)能力。資料顯示，中歐陸海快線南起比雷埃夫斯，北至捷克，輻射9個(gè)國(guó)家，1500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，9100萬(wàn)人口，
是連接“一帶一路”遠(yuǎn)東到歐洲的新型海陸聯(lián)運(yùn)通道。2019年1-10月中歐陸海快線完成吞吐量7.4萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，同比增長(zhǎng)58.4%。
“對(duì)央企來(lái)說(shuō)，最重要的價(jià)值不僅是打造了‘大’，更重要是‘強(qiáng)’”。許立榮強(qiáng)調(diào)，不同于單純的“低買(mǎi)高賣(mài)”的資產(chǎn)交易，中遠(yuǎn)海運(yùn)的資產(chǎn)重組符合國(guó)家戰(zhàn)略，同時(shí)也要根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略和外部投資環(huán)境情況，因地制宜和因時(shí)制宜開(kāi)展。
“通過(guò)多次不失時(shí)機(jī)收購(gòu)海外資產(chǎn)，維持全球競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們的運(yùn)力規(guī)模與中國(guó)和全球經(jīng)貿(mào)發(fā)展相匹配。”許立榮對(duì)《英才》記者表示，集團(tuán)始終把建設(shè)“一帶一路”作為重點(diǎn)項(xiàng)目，立足港口與航運(yùn)協(xié)同發(fā)展的“雙輪”優(yōu)勢(shì)，以碼頭為點(diǎn)、航運(yùn)為線、物流為面，加大在全球的網(wǎng)絡(luò)布局。
全球?qū)?biāo)國(guó)際競(jìng)合
成為全球收入規(guī)模最大的航運(yùn)企業(yè)，中遠(yuǎn)海運(yùn)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單顯示，中遠(yuǎn)海運(yùn)飆升56名，從上一年的第335位躍升至279位，以426.08億美元的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)馬士基412.56億美元、第294位的排名。自成立以來(lái)，中遠(yuǎn)海運(yùn)在世界500強(qiáng)中的排名躍升了186位。
雖然在收入上超過(guò)馬士基，但在利潤(rùn)規(guī)模、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、經(jīng)營(yíng)效率方面，中遠(yuǎn)海運(yùn)還有較大差距。從《財(cái)富》雜志公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，中遠(yuǎn)海運(yùn)以接近四倍于馬士基的資產(chǎn)規(guī)模，獲得的年度利潤(rùn)不及馬士基的一半。
但顯然簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比并不科學(xué)。2018年，馬士基以74.5億美元將石油業(yè)務(wù)出售給道達(dá)爾，此后又將旗下丹麥超市集團(tuán)出售給Salling集團(tuán)。資產(chǎn)出售給馬士基帶來(lái)了可觀的收益，從而間接推升了凈資產(chǎn)收益率水平。
中遠(yuǎn)海運(yùn)和馬士基雖然都是航運(yùn)企業(yè)，都是充分競(jìng)爭(zhēng)的全球化企業(yè)，但兩家企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略并不相同。
馬士基集團(tuán)自從2016年起進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移以來(lái)，以集裝箱業(yè)務(wù)為核心，正向綜合全鏈條物流運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型，而中遠(yuǎn)海運(yùn)正朝以航運(yùn)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。集團(tuán)布局“6+1”產(chǎn)業(yè)集群，即使在航運(yùn)集群內(nèi)，也經(jīng)營(yíng)集裝箱、散運(yùn)、油運(yùn)、特種船、客運(yùn)以及碼頭業(yè)務(wù)，每個(gè)業(yè)務(wù)有各自的特點(diǎn)，其盈利能力、資產(chǎn)效率和ROE等不同，綜合起來(lái)計(jì)算集團(tuán)的ROE等，就沒(méi)有可比性。
比如，馬士基可以進(jìn)行裁員、降薪、資產(chǎn)并購(gòu)與拋售。而作為國(guó)有企業(yè)，中遠(yuǎn)海運(yùn)不以企業(yè)盈利為單一目標(biāo)。2016年中遠(yuǎn)集團(tuán)和中海集團(tuán)合并重組，2018年收購(gòu)東方海外，沒(méi)有因此裁撤一名員工。
不過(guò)，中遠(yuǎn)海運(yùn)一直在持續(xù)努力提高凈資產(chǎn)收益率，比如降低成本以提升凈利潤(rùn)率，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。與此同時(shí)，“要建立一個(gè)完整的指標(biāo)體系。既要有收入和利潤(rùn)，也要有ROE、內(nèi)部收益率(IRR)和現(xiàn)金流。”許立榮對(duì)《英才》記者表示，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)在需求進(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)全面提升，才能避免片面的高速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)標(biāo)國(guó)際同行，許立榮表示，“在體量規(guī)模、業(yè)務(wù)覆蓋面、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及整合重組的改革方面，中遠(yuǎn)海運(yùn)具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)。而且，‘一帶一路’倡議為集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)重大機(jī)遇。”
身處充分全球化的行業(yè)，與世界巨頭的競(jìng)爭(zhēng)合作將是常態(tài)。目前全球集裝箱航運(yùn)市場(chǎng)由三大聯(lián)盟組成，分別是中遠(yuǎn)海運(yùn)牽頭，聯(lián)合達(dá)飛輪船、長(zhǎng)榮海運(yùn)、東方海外組建的全球最大班輪聯(lián)盟——“海洋聯(lián)盟”，馬士基航運(yùn)和地中海航運(yùn)組成的2M聯(lián)盟，由赫伯羅特、陽(yáng)明海運(yùn)、商船三井、日本郵船、川崎汽船等5家班輪公司組成的THE聯(lián)盟。
在服務(wù)“一帶一路”倡議方面，中遠(yuǎn)海運(yùn)和“海洋聯(lián)盟”發(fā)揮了重要作用，為“一帶一路”沿線國(guó)家提供全程物流服務(wù)。除此之外，中遠(yuǎn)海運(yùn)還在航運(yùn)、碼頭、物流、船舶修造、大數(shù)據(jù)等多領(lǐng)域與上下游企業(yè)開(kāi)展合作。
因?yàn)椤吧钚艛?shù)字化是航運(yùn)企業(yè)的未來(lái)”，領(lǐng)軍企業(yè)均在科技領(lǐng)域布局，2019年4月10日，馬士基航運(yùn)、地中海航運(yùn)、赫伯羅特和Ocean Network Express(ONE)四家航運(yùn)巨頭成立了數(shù)字化集裝箱航運(yùn)聯(lián)盟。
而早在2018年，中遠(yuǎn)海運(yùn)就攜手港航企業(yè)，組建了業(yè)內(nèi)首個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟GSBN；2019年9月推出了全新的“可視化外貿(mào)航運(yùn)電商平臺(tái)”(Syncon Hub)，為全球客戶提供全程解決方案。
世界范圍內(nèi)，馬士基與宜家的合作為人稱(chēng)道。中遠(yuǎn)海運(yùn)也在與客戶開(kāi)展創(chuàng)新型的合作方式。例如：與淡水河谷打造高效、低排放的鐵礦石供應(yīng)鏈；在港口方面，與上港集團(tuán)、PSA集團(tuán)、和記黃埔和DP World等保持著緊密的合作；在鐵路合作方面，與奧地利國(guó)家鐵路公司共同打造“中歐陸海快線”；在電商領(lǐng)域，東方海外物流、中遠(yuǎn)海運(yùn)物流與京東物流集團(tuán)成立合資公司，打造線上線下綜合國(guó)際供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。
早在2016年，許立榮就提出了打造“國(guó)際航運(yùn)生態(tài)圈”的概念，他呼吁“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”是航運(yùn)的解決之道，而中遠(yuǎn)海運(yùn)正在踐行與上下游企業(yè)的“全球航運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈合作”。
熨平周期性風(fēng)險(xiǎn)
古老的航運(yùn)業(yè)充滿了造富與掘金的傳奇故事，但不得不說(shuō)，航運(yùn)業(yè)堪稱(chēng)全世界風(fēng)險(xiǎn)最高的行業(yè)之一。提高抗周期波動(dòng)的能力是每一家航運(yùn)企業(yè)的必修課。特別在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩加劇的背景下，風(fēng)云詭譎的航運(yùn)市場(chǎng)考驗(yàn)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧。
目前來(lái)看，整合后，中遠(yuǎn)海運(yùn)的全球競(jìng)爭(zhēng)力有明顯提升。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)能力上，實(shí)現(xiàn)了“6個(gè)世界第一、6個(gè)全球領(lǐng)先”。其中包括，總運(yùn)力規(guī)模世界第一，干散貨、油輪和雜貨特種船隊(duì)運(yùn)力排名世界第一，港口集裝箱總吞吐量全球第一，同時(shí)躍居全球第三大集裝箱航運(yùn)企業(yè)。
據(jù)資料顯示，當(dāng)前集團(tuán)總資產(chǎn)8874億元，而境外資產(chǎn)占比57.6%；境外收入占比56.2%，境外利潤(rùn)占比53.7%，已成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性航運(yùn)企業(yè)。
重組合并以來(lái)，集團(tuán)業(yè)績(jī)令人刮目。收入規(guī)模年均增長(zhǎng)8.3%。盈利能力方面，高于國(guó)際同行水平。
此外，集團(tuán)的抗周期性能力提高。“集團(tuán)非周期性資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重達(dá)到51%；非周期性資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占比達(dá)到48%。”在許立榮看來(lái)，這確保了集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
“鞏固傳統(tǒng)航運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的同時(shí)，加快金融、物流、港口等非周期性業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，形成較為合理、較為穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)布局。”許立榮告訴《英才》記者。
雖然馬士基和地中海航運(yùn)的集裝箱運(yùn)力排在中遠(yuǎn)海運(yùn)之前，但中遠(yuǎn)海運(yùn)的綜合運(yùn)力是世界第一，同時(shí)具備干散貨運(yùn)力、油氣運(yùn)力等其他六個(gè)世界第一。
分析來(lái)看，馬士基與地中海航運(yùn)的業(yè)務(wù)均以航運(yùn)為主，而中遠(yuǎn)海運(yùn)著力布局航運(yùn)、物流、金融、裝備制造、航運(yùn)服務(wù)、社會(huì)化產(chǎn)業(yè)和基于商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)業(yè)務(wù)“6+1”產(chǎn)業(yè)集群，境外資產(chǎn)與利潤(rùn)、非周期性資產(chǎn)與利潤(rùn)均超過(guò)一半。
2018年，中遠(yuǎn)海運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)21.4%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超200億元，截至2018年底累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過(guò)550億，連續(xù)三年在央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)中被國(guó)資委評(píng)為A級(jí)企業(yè)，2019年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額230億元。
2019年以來(lái)，BDI指數(shù)進(jìn)一步回升，9月創(chuàng)出近年來(lái)的新高，但此后又快速回落，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性令航運(yùn)景氣度也在不斷變化。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，中遠(yuǎn)海運(yùn)力保持續(xù)盈利。除了積極開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，開(kāi)拓沿海“準(zhǔn)班輪”新航線外，集團(tuán)以重大項(xiàng)目為引擎，以“大項(xiàng)目”引領(lǐng)“新增長(zhǎng)”。
其中，幾內(nèi)亞鐵礦石運(yùn)輸項(xiàng)目第一批次駁運(yùn)設(shè)備分別于2019年10月24日、11月7日順利起航，并將于12月中旬開(kāi)始試運(yùn)行。此外，集團(tuán)擴(kuò)大了與中糧集團(tuán)的合作規(guī)模，彌補(bǔ)了大西洋第三國(guó)貨源開(kāi)發(fā)短板。
規(guī)模更大是合并后的直接體現(xiàn)，近四年來(lái)，中遠(yuǎn)海運(yùn)持續(xù)在“強(qiáng)”上下功夫。“將改革重組的規(guī)模優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為規(guī)模效益。”集團(tuán)在“壓減”方面持續(xù)推進(jìn)瘦身健體，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，已累計(jì)減少法人單位541戶，壓減比例為30%，管理層級(jí)壓至4級(jí)，“壓減”工作走在了央企前列。
多種經(jīng)營(yíng)策略下，集團(tuán)旗下主要公司業(yè)績(jī)依舊表現(xiàn)亮眼。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，中遠(yuǎn)海控(601919.SH)、中遠(yuǎn)海發(fā)(601866.SH)、中遠(yuǎn)海能(600026.SH)、中遠(yuǎn)海特(600428.SH)、中遠(yuǎn)海科(002401.SZ)利潤(rùn)規(guī)模均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，收購(gòu)東方海外后，中遠(yuǎn)海控規(guī)模效應(yīng)逐漸顯露，2019年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21.16億元，同比大增145.34%。
在許立榮看來(lái)，“全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)前景不容樂(lè)觀，2020年，世界經(jīng)濟(jì)增速雖然將略有回升，但很可能仍處于低位，且主要經(jīng)濟(jì)體放緩。這為航運(yùn)企業(yè)帶來(lái)了壓力。”
不過(guò)，行業(yè)整體盈利水平在改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012-2016年的20個(gè)季度，班輪業(yè)只有8個(gè)季度取得了盈利，占比為40%；而2017-2019年三季度的11個(gè)季度，班輪業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為正的季度有8個(gè)，占比為73%。
正如上述所言，規(guī)模更大的公司明顯業(yè)績(jī)更好，而規(guī)模較小的公司，則業(yè)績(jī)較差。作為并購(gòu)紅利的獲得者，中遠(yuǎn)海運(yùn)業(yè)績(jī)也逆勢(shì)增長(zhǎng)。
面向未來(lái)，中遠(yuǎn)海運(yùn)堅(jiān)持“跑贏市場(chǎng)、跑贏變革、跑贏時(shí)代”，繼續(xù)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流航運(yùn)企業(yè)。
深化央企改革
重組合并后，中遠(yuǎn)海運(yùn)努力打造“更規(guī)模化、更全球化、更有競(jìng)爭(zhēng)力、更具價(jià)值”的優(yōu)秀企業(yè)，布局了航運(yùn)、物流、航運(yùn)金融、裝備制造、航運(yùn)服務(wù)、社會(huì)化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)服務(wù)“6+1”產(chǎn)業(yè)集群。
而這些業(yè)務(wù)中，集團(tuán)將集裝箱運(yùn)輸、港口、綜合物流、航運(yùn)金融等產(chǎn)業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置。集團(tuán)在規(guī)模上持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在盈利能力、抗周期性風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際化發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
與此同時(shí)，古老的航運(yùn)業(yè)迎來(lái)了與新興技術(shù)融合的時(shí)間點(diǎn)。“處于技術(shù)變革的時(shí)代，新一輪數(shù)字化浪潮和綠色發(fā)展正在對(duì)航運(yùn)業(yè)產(chǎn)生深刻的影響，這也是中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)未來(lái)關(guān)注的兩個(gè)重點(diǎn)方向。”許立榮對(duì)《英才》記者表示。
數(shù)字化創(chuàng)新方面，集團(tuán)組建了航運(yùn)業(yè)首個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟GSBN，推出了全新的“可視化外貿(mào)航運(yùn)電商平臺(tái)”(SynconHub)。
一些新興的技術(shù)正逐漸業(yè)務(wù)化，航運(yùn)領(lǐng)域涌現(xiàn)出無(wú)人駕駛船舶、自動(dòng)化碼頭、運(yùn)輸過(guò)程可視化、區(qū)塊鏈航運(yùn)平臺(tái)等新的數(shù)字化應(yīng)用。“要提高航運(yùn)業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、運(yùn)營(yíng)效率和端到端服務(wù)能力，數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用勢(shì)在必行。”許立榮強(qiáng)調(diào)。
其次，綠色環(huán)保是整個(gè)航運(yùn)業(yè)的大勢(shì)所趨。順應(yīng)環(huán)保趨勢(shì)，中遠(yuǎn)海運(yùn)先后開(kāi)展了風(fēng)能、太陽(yáng)能船舶的研究。未來(lái)將繼續(xù)通過(guò)優(yōu)化船舶設(shè)計(jì)、降低航速、使用新型燃料等方式，大力推動(dòng)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。
目前，中遠(yuǎn)海運(yùn)的船舶租賃業(yè)務(wù)規(guī)模居于世界前列，集裝箱租賃業(yè)務(wù)規(guī)模為世界第三，非航運(yùn)融資租賃業(yè)務(wù)前景廣闊。非航融資租賃方面，致力于發(fā)展港口碼頭、醫(yī)療、教育、新能源等多個(gè)領(lǐng)域的融資租賃業(yè)務(wù)，租賃規(guī)模已經(jīng)超過(guò)100億元。
未來(lái)，中遠(yuǎn)海運(yùn)的航運(yùn)金融平臺(tái)將以航運(yùn)為核心，發(fā)揮航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，降低主業(yè)投融資成本，平抑航運(yùn)波動(dòng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展。“努力打造成為中國(guó)領(lǐng)先、國(guó)際一流、具有航運(yùn)物流特色的供應(yīng)鏈綜合金融服務(wù)商。”許立榮對(duì)《英才》記者表示。
在優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，中遠(yuǎn)海運(yùn)持續(xù)深化央企改革。
子公司層面，泛亞航運(yùn)是中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)旗下企業(yè)，被列入2016年國(guó)資委首批10家混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)企業(yè)之一。
通過(guò)員工持股8%、引入戰(zhàn)略投資者持股10%，泛亞航運(yùn)在股權(quán)架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)綁定、利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，積累了相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)。
此外，中遠(yuǎn)海控、中遠(yuǎn)海能、中遠(yuǎn)海特等上市公司已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案。集團(tuán)層面，2018年12月，中遠(yuǎn)海運(yùn)被列入國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的改革方案，集團(tuán)正結(jié)合實(shí)際情況推進(jìn)改革。旗下所屬二級(jí)上市和非上市公司全面建立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)治制結(jié)構(gòu)。同時(shí)，不斷研究對(duì)所屬企業(yè)開(kāi)展授權(quán)放權(quán)，做到層層“松綁”，從上到下激發(fā)各級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。
2019年集團(tuán)12家直屬單位選聘職業(yè)經(jīng)理人38名，擴(kuò)大了職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力。未來(lái)還將繼續(xù)推廣職業(yè)經(jīng)理人制度，在二級(jí)公司及重要下屬企業(yè)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度。
