誰是有史以來“開支最高”的奧運會？

7月23日《華爾街日報》給出了答案，在推遲舉辦、場館建設以及新冠疫情沖擊下日本奧運會預算已經從最初申辦時的74億美元飆升至154億美元，甚至有審計專家預計東京賽事的總開支最終將達到260億美元，相當于2016年里約熱內盧奧運會(137億美元)的兩倍，2004年雅典奧運會的10倍，是有史以來“最燒錢”的奧運會。

高昂的開支大多是來自哪兒呢？除了推遲舉辦導致的成本上升以及耗資30億美元的8個場館外，恐怕大多是被“貪”了。三月末每日新聞爆出外包的奧運會工作人員一天日薪30萬日元的黑料。

后來TBS又爆出“奧委會內部員工稱東京奧運會一個人可以兼任不同職位人工費每天最高可達80萬日元”的消息，這折成人民幣就是一天近五萬塊的收入……你這么一看就能大概理解本屆多項賽事的裁判，為啥都普遍存在視力與智力問題了。只要錢給到位，你一個后空翻從東京翻到大阪都可以拿冠。

這還沒完，新聞爆出兩天之后，奧委會會計部部長森谷靖自殺，貪污傳聞開始沸沸揚揚。

但人員費用你以為是大頭？根據韓媒“money today”報道，日本奧組委采購的紙板床單價可是20萬日元

，約合人民幣11854元，奧委會采購的紙板床標價可是怎么樣，來感受一下國際都市和廊坊的物價差距。

此外，奧運賽場是日本奧組委向廣告代理商委托管理，一個賽場的委托費用就35億日元，費用的10%作為管理費支付給廣告代理商，并且這些場館建設項目雖然是公開招標，但最終中標的只有九家企業(yè)，其他企業(yè)想要參與就得“二次轉包”。不但要給中標企業(yè)支付“代理費用”，奧組委這10%的管理費他們也一份拿不到手都歸了這9家中標企業(yè)。

比如中標的Pasona公司去年營業(yè)額飆漲65%，分紅175億日元。而這家企業(yè)的董事之一，正是當年小泉內閣的竹中平藏，財閥X政治勢力的結合體。還有遍布本屆奧運會每個角落的電通公司，奧組委交給電通165億日元的開幕式費用，創(chuàng)意總監(jiān)佐佐木宏卻表示自己只拿到了10億日元的預算……

好家伙這貪污力度，辦好奧運會的膽子沒有，借辦奧運會的名字斂財的膽子是真的很大。那也怪不得北野武罵開幕式會說——“把錢還回來，真令人困擾?！薄伴_幕式令人羞恥到讓我沒臉去外國的程度”。

哦對，順便說一句，福島核廢水的公關就是由這家電通公司來做的，比如那些“氚”吉祥物啥的水平一直拉胯得很。另外高昂的支出帶來了什么效果呢？先是主場館，從一開始的科幻造型被換成了馬桶圈。

原本以MIKIKO為核心的創(chuàng)作團隊被解散，換上了“關系戶”佐佐木。被奧委會感慨“將最新的科技與人的身體表現絕妙融合，每一個場景都精心制作，傾注了生命”的開幕式方案，最終成了大型鬧鬼現場，處處充斥著廉價感。

6月末，在距離奧運會開始不足一月時，依然還有志愿者打不上疫苗。

傳遞圣火的火炬滅了兩次；鐵人三項的比賽水質污染，大腸桿菌嚴重超標，導致選手賽后嘔吐；

還有堅持使用福島食品的“核動力餐飲”，比如昨天剛被檢出放射性銫含量超標的蜂蜜。迫使多國參賽代表團決定自帶食材——包括被日本政府寄予厚望的美國代表團也從家運回了約33噸食材。

除了在成本上極致壓縮的“節(jié)流”，日奧委還學會了“開源”——把虧掉的錢從運動員身上找補回來。7月20日，法國記者在社交平臺吐槽奧運村伙食不好，而且價格太貴。

另外運動員想要使用電視機冰箱要額外收費；自動販賣機中的可口可樂售價是外面的兩倍；套餐里搭配的啤酒要1600日元；和吉祥物拍照收費5000日元；

這承辦方是上刮政府油水，下薅運動員和記者的羊毛，掙錢都要掙麻了。但與代理商們的各類“合法”收入比起來，奧組委就要慘多了。一來是由于疫情原因，原本預計900億日元的門票錢降至數十億，二來唯一指望的開幕式收視率一樣下跌明顯。

根據美媒報道，NBC轉播僅1670萬人觀看，創(chuàng)33年來最低水平，比里約奧運會跌了37%，比倫敦奧運會跌了59%。

此外空場舉辦，導致相關的旅游、住宿、交通收入幾乎為零，巨額的現場廣告營銷基本都賠了個精光，贊助收入也大幅縮減。

這場奧運會原本被日本寄予厚望——以災后重建、城市復興為宣傳口號，把東京奧運會稱為“重建的奧運會”，把奧運火炬命名為“復興之火”。

即使八成日本市民希望延期或取消，卻依然被硬著頭皮舉辦。但圣火的兩次熄滅似乎預示了這屆奧運會東道主的結局，本試圖以此扭轉將近十年的經濟疲態(tài)的日本，如今卻只剩下一地雞毛。

只是這場賠光了底錢的“狂歡”，為此買單的卻是納稅的日本百姓。倒是他們身后的資本與財閥，在這場荒誕的鬧劇中賺得盆滿缽滿。